Tiempo de calidad para todo...
¿ Le gustaria organizar de forma más productiva a sus empleados para mejorar su eficiencia y eficacia liberando tiempo para su bienestar y autocuidado ?
HAY PARADIGMAS, SESGOS, CREENCIAS, HABITOS, QUE SE QUEDARON COMO VERDADES ABSOLUTAS.
Lo escuchamos permanentemente…
¿Qué es productividad?
Son todas las acciones que se realizan diariamente, utilizando los recursos necesarios de los productos o servicios para generar las ventas.
Sin ventas no hay dinero para pagarle a todos los involucrados: al gobierno con los impuestos; a los proveedores por el inventario; a los empleados con su nómina y su seguridad social, a las empresas de servicios públicos y a muchos mas …
Las empresas no se crean porque si, tienen objetivos y metas; tenerlo claro es fundamental para organizar el trabajo de forma productiva.
Un recurso es productivo si se utiliza para agilizar las ventas, no es por el tiempo disponible del recurso, es por su rendimiento.
Mira esta experiencia que demostró que hay otras formas
Todas las empresas tienen un Organigrama, que es una jerarquía necesaria para asignar responsabilidades
Pero el organigrama, en nuestra cultura, genera dos fenómenos:
- Las personas funcionan en torno a la jerarquía y no al negocio perdiendo agilidad, oportunidad, calidad, entre otros.
- Las trampas del poder cuando las directivas asumen el rol de acaparador y no de facilitado.
- Desarrollamos una aplicación de sistemas para organizar las empresas por sus cadenas de valor y de apoyo, definiendo sus respectivos procesos y subprocesos, alineando los cargos a los respectivos procesos, detallando funciones, tareas y tiempos de ejecución razonables, basados en la experiencia
- Asesoramos y guiamos a la Empresas haciendo un levantamiento de información que cargamos al sistema junto con su respectiva parametrización.
- Damos acceso a cada empleado para que registre diariamente sus tareas, de acuerdo con las funciones de su cargo, un proceso de 5 minutos al día.
- Capacitamos al área responsable sobre el uso del sistema, las metricas, los reportes y la forma de actualizarlo.
- Damos acceso a nuestra plataforma de E-Learning para capacitar a los empleados sobre la metodología, su intención y los resultados esperados.
- Entregamos la metodología en producción para empezar a medir, ajustar, corregir y mejorar.
Propuesta
de valor
Ten en cuenta estas definiciones...
Rendimiento
Velocidad del sistema para generar ventas.
Procesos
Toda empresa tiene una serie de procesos a ejecutar para entregar productos y/o servicios al mercado.
Eventos Dependientes
Hay una dependencia entre los procesos; el más lento frena todo el sistema.
Cuellos de Botella
Hay procesos que toman más tiempo que otros y evitar el represamiento ayuda al rendimiento.
Restricciones
Todo sistema tiene restricciones que hay que saber administrar. Nada es ilimitado.
Fluctuaciones
Hay procesos que se pueden establecer con exactitud, hay otros que no; hay que predecir el flujo.
«No se crea una organización para que exista, tiene un propósito, el problema es no saber la meta»
Eliyahu Goldratt en su libro «La Meta»
Te mostramos cómo Funciona
El problema
¿Por qué lo necesito?
¿Qué obtengo?
Los planes de acuerdo al tamaño de empresa
¿Lo quieres gratis el primer año?
*Implementa el programa integral de bienestar laboral BODYTECH SOYyyYO.
*Válido para Colombia